NEW ERA IMOBILIARE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Iaşi, România. Date de identificare: CUI 38951151, Nr. Reg. Com. J22/508/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6831 - Agentii imobiliare. Societatea a fost înființată la data de 1 martie 2018. Sediul social este situat la: JUD. IAŞI, SAT HORPAZ COM. MIROSLAVA, STR. ŞCOLII, NR.10B, cod poștal 707313. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 23 octombrie 2025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NEW ERA IMOBILIARE S.R.L.
- CUI
- 38951151
- Stare
- Inactivă fiscal din 23 octombrie 2025
- Nr. Registrul Comerțului
- J22/508/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 1 martie 2018
- Județ
- Iași
- Sediul social
- JUD. IAŞI, SAT HORPAZ COM. MIROSLAVA, STR. ŞCOLII, NR.10B
- Cod poștal
- 707313
- Cod CAEN
- 6831
- Domeniu de activitate
- Agentii imobiliare
Situații financiare
În 2022, NEW ERA IMOBILIARE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 0 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 0 lei | 0 lei | 450 lei | — | 12.673 lei | 12.223 lei | 0 |
| 2021 | — | 0 lei în creștere față de 2020 | 450 lei | — | 12.673 lei | 12.223 lei | — |
| 2020 | 0 lei în scădere față de 2019 | −930 lei în scădere față de 2019 | 450 lei în creștere față de 2019 | — | 12.673 lei | 12.223 lei | — |
| 2019 | 17.818 lei în scădere față de 2018 | 15.616 lei în creștere față de 2018 | 300 lei în scădere față de 2018 | — | 13.453 lei | 13.153 lei | — |
| 2018 | 89.351 lei | −939 lei | 82.300 lei | 0 lei | 81.561 lei | −739 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
