NICULAŞ SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Sălaj, România. Date de identificare: CUI 24962061, Nr. Reg. Com. J31/29/2009. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4711 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 16 ianuarie 2009. Sediul social este situat la: JUD. SĂLAJ, MUN. ZALĂU, STR. SĂRMAŞ, NR.2, BL.S16, AP.3, cod poștal 450077. Societatea este radiată din data de 14 martie 2019. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NICULAŞ SRL
- CUI
- 24962061
- Stare
- Radiată din 14 martie 2019
- Nr. Registrul Comerțului
- J31/29/2009
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 ianuarie 2009
- Județ
- Sălaj
- Sediul social
- JUD. SĂLAJ, MUN. ZALĂU, STR. SĂRMAŞ, NR.2, BL.S16, AP.3
- Cod poștal
- 450077
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4711
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2018, NICULAŞ SRL a raportat o cifră de afaceri de 9.735 lei, o pierdere netă de 12.999 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 9.735 lei în scădere față de 2017 | −12.999 lei în scădere față de 2017 | 1.731 lei în scădere față de 2017 | — | 8.142 lei | 6.411 lei | — |
| 2017 | 17.652 lei în scădere față de 2016 | 3.679 lei în scădere față de 2016 | 7.698 lei în scădere față de 2016 | 392 lei | 46.717 lei | 39.411 lei | — |
| 2016 | 32.990 lei | 5.486 lei | 7.793 lei | 753 lei | 42.772 lei | 35.732 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
