NIS QUAN CONCEPT S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 45451388, Nr. Reg. Com. J2022000101125. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4933 - Activitati in ferme mixte (cultura vegetala combinata cu cresterea animalelor). Societatea a fost înființată la data de 11 ianuarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. IZLAZULUI, NR.6, BL.A, ET.VII, AP.45, cod poștal 400655. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NIS QUAN CONCEPT S.R.L.
- CUI
- 45451388
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000101125
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 11 ianuarie 2022
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. IZLAZULUI, NR.6, BL.A, ET.VII, AP.45
- Cod poștal
- 400655
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4933
- Domeniu de activitate
- Activitati in ferme mixte (cultura vegetala combinata cu cresterea animalelor)
Situații financiare
În 2024, NIS QUAN CONCEPT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 63.871 lei, o pierdere netă de 32.430 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 63.871 lei în creștere față de 2023 | −32.430 lei în scădere față de 2023 | 87.309 lei în creștere față de 2023 | 33.750 lei | 5.722 lei | −47.837 lei | 1 |
| 2023 | 62.652 lei în creștere față de 2022 | −25.939 lei în scădere față de 2022 | 81.103 lei în creștere față de 2022 | 48.749 lei | 16.850 lei | −15.504 lei | 1 |
| 2022 | 50.996 lei | 10.235 lei | 76.202 lei | 64.413 lei | 22.224 lei | 10.435 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
