NOIR GAME S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Mureş, România. Date de identificare: CUI 45830926, Nr. Reg. Com. J2022000453260. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 5821 - Activitati de editare a jocurilor de calculator. Societatea a fost înființată la data de 21 martie 2022. Sediul social este situat la: JUD. MUREŞ, MUN. TÂRGU MUREŞ, STR. RĂMURELE, NR.25, AP.7, cod poștal 540463. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NOIR GAME S.R.L.
- CUI
- 45830926
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000453260
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 martie 2022
- Județ
- Mureș
- Sediul social
- JUD. MUREŞ, MUN. TÂRGU MUREŞ, STR. RĂMURELE, NR.25, AP.7
- Cod poștal
- 540463
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 5821
- Domeniu de activitate
- Activitati de editare a jocurilor de calculator
Situații financiare
În 2025, NOIR GAME S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 53.506 lei, un profit net de 13.504 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 53.506 lei în creștere față de 2024 | 13.504 lei în creștere față de 2024 | 5.406 lei în creștere față de 2024 | 8.366 lei | 19.350 lei | 23.778 lei | — |
| 2024 | 16.517 lei în creștere față de 2023 | 6.021 lei în creștere față de 2023 | 4.686 lei în creștere față de 2023 | 3.943 lei | 11.017 lei | 10.274 lei | — |
| 2023 | 8.714 lei în scădere față de 2022 | −1.804 lei în scădere față de 2022 | 4.386 lei în scădere față de 2022 | 3.505 lei | 4.885 lei | 4.252 lei | — |
| 2022 | 11.156 lei | 5.656 lei | 7.500 lei | 6.399 lei | 6.961 lei | 6.056 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
