NYT ARGEŞ SOLUTION S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 40583116, Nr. Reg. Com. J03/549/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7732 - Activitati de inchiriere si leasing cu masini si echipamente pentru constructii. Societatea a fost înființată la data de 6 februarie 2019. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, MUN. CURTEA DE ARGEŞ, STR. NEGRU VODĂ, NR.42, CONSTRUCŢIA C1, CAMERA 1, cod poștal 115300. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- NYT ARGEŞ SOLUTION S.R.L.
- CUI
- 40583116
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J03/549/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 6 februarie 2019
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, MUN. CURTEA DE ARGEŞ, STR. NEGRU VODĂ, NR.42, CONSTRUCŢIA C1, CAMERA 1
- Cod poștal
- 115300
- Cod CAEN
- 7732
- Domeniu de activitate
- Activitati de inchiriere si leasing cu masini si echipamente pentru constructii
Situații financiare
În 2025, NYT ARGEŞ SOLUTION S.R.L. a raportat o pierdere netă de 7.169 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −7.169 lei în scădere față de 2024 | 25.036 lei în scădere față de 2024 | — | 202.756 lei | 177.720 lei | — |
| 2024 | 144.793 lei în scădere față de 2023 | 26.611 lei în scădere față de 2023 | 38.981 lei în creștere față de 2023 | — | 223.871 lei | 184.890 lei | 1 |
| 2023 | 221.265 lei în creștere față de 2022 | 157.350 lei în creștere față de 2022 | 8.050 lei în creștere față de 2022 | — | 166.329 lei | 158.279 lei | 1 |
| 2022 | 3.500 lei | 729 lei | 495 lei | — | 1.424 lei | 929 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
