ORTOVISION B.C. S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 45359234, Nr. Reg. Com. J40/21917/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8622 - Activitati de asistenta medicala specializata. Societatea a fost înființată la data de 15 decembrie 2021. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. TRIFEŞTI, NR.11-15, ET.2, AP.9, cod poștal 013985. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ORTOVISION B.C. S.R.L.
- CUI
- 45359234
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/21917/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 decembrie 2021
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, STR. TRIFEŞTI, NR.11-15, ET.2, AP.9
- Cod poștal
- 013985
- Cod CAEN
- 8622
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala specializata
Situații financiare
În 2025, ORTOVISION B.C. S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 6.359 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 0 lei | −6.359 lei în creștere față de 2024 | 1.170 lei în creștere față de 2024 | 7.781 lei | 3.691 lei | 10.302 lei | 1 |
| 2024 | 0 lei în scădere față de 2023 | −6.735 lei în scădere față de 2023 | 201 lei în scădere față de 2023 | 12.147 lei | 4.714 lei | 16.660 lei | — |
| 2023 | 86.487 lei în creștere față de 2022 | 46.751 lei în scădere față de 2022 | 21.806 lei în creștere față de 2022 | 17.496 lei | 51.062 lei | 46.752 lei | — |
| 2022 | 68.442 lei | 62.331 lei | 1.199 lei | — | 63.531 lei | 62.332 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
