PANI-SHOP S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dâmboviţa, România. Date de identificare: CUI 27790963, Nr. Reg. Com. J15/593/2010. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 1072 - Fabricarea biscuitilor si piscoturilor; fabricarea prajiturilor si a produselor conservate de patiserie. Societatea a fost înființată la data de 9 decembrie 2010. Sediul social este situat la: JUD. DÂMBOVIŢA, ORŞ. GĂEŞTI, STR. ACAD. ŞERBAN CIOCULESCU, NR.3, cod poștal 135200. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 13 mai 2021. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PANI-SHOP S.R.L.
- CUI
- 27790963
- Stare
- Inactivă fiscal din 13 mai 2021
- Nr. Registrul Comerțului
- J15/593/2010
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 9 decembrie 2010
- Județ
- Dâmbovița
- Sediul social
- JUD. DÂMBOVIŢA, ORŞ. GĂEŞTI, STR. ACAD. ŞERBAN CIOCULESCU, NR.3
- Cod poștal
- 135200
- Cod CAEN
- 1072
- Domeniu de activitate
- Fabricarea biscuitilor si piscoturilor; fabricarea prajiturilor si a produselor conservate de patiserie
Situații financiare
În 2019, PANI-SHOP S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | — | 0 lei în creștere față de 2018 | 5.638 lei | — | 12.441 lei | 6.803 lei | — |
| 2018 | — | −2.125 lei în scădere față de 2017 | 5.638 lei în scădere față de 2017 | — | 12.441 lei | 6.803 lei | — |
| 2017 | 13.819 lei în scădere față de 2016 | 2.838 lei în scădere față de 2016 | 5.688 lei în scădere față de 2016 | — | 14.617 lei | 8.929 lei | — |
| 2016 | 23.282 lei | 6.178 lei | 11.247 lei | — | 17.338 lei | 6.091 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
