PIBLOPI COMPANY SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Brăila, România. Date de identificare: CUI 25831269, Nr. Reg. Com. J09/404/2009. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4776 - Comert cu amanuntul al florilor, plantelor si semintelor; comert cu amanuntul al animalelor de companie si a hranei pentru acestea, in magazine specializate. Societatea a fost înființată la data de 29 iulie 2009. Sediul social este situat la: JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, STR. MILCOV, NR.3, BL.E1, SC.4, ET.1, AP.67, cod poștal 810450. Societatea este radiată din data de 7 noiembrie 2019. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PIBLOPI COMPANY SRL
- CUI
- 25831269
- Stare
- Radiată din 7 noiembrie 2019
- Nr. Registrul Comerțului
- J09/404/2009
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 iulie 2009
- Județ
- Brăila
- Sediul social
- JUD. BRĂILA, MUN. BRĂILA, STR. MILCOV, NR.3, BL.E1, SC.4, ET.1, AP.67
- Cod poștal
- 810450
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4776
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul al florilor, plantelor si semintelor; comert cu amanuntul al animalelor de companie si a hranei pentru acestea, in magazine specializate
Situații financiare
În 2018, PIBLOPI COMPANY SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 280 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 0 lei | −280 lei în scădere față de 2017 | 3.677 lei în scădere față de 2017 | — | 60 lei | −3.617 lei | — |
| 2017 | 0 lei | 0 lei | 8.385 lei | — | 5.048 lei | −3.337 lei | — |
| 2016 | 0 lei | 0 lei | 8.385 lei | — | 5.048 lei | −3.337 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
