PID DEVOPS CONSULTANCE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 47776572, Nr. Reg. Com. J2023001605238. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6210 - Activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca. Societatea a fost înființată la data de 8 martie 2023. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. BIRUINŢEI, NR.31, TRONSON 1, BL.2, ET.3, AP.29, cod poștal 077160. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PID DEVOPS CONSULTANCE S.R.L.
- CUI
- 47776572
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2023001605238
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 8 martie 2023
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, ORŞ. POPEŞTI-LEORDENI, STR. BIRUINŢEI, NR.31, TRONSON 1, BL.2, ET.3, AP.29
- Cod poștal
- 077160
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6210
- Domeniu de activitate
- Activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca
Situații financiare
În 2025, PID DEVOPS CONSULTANCE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 316.797 lei, un profit net de 229.068 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 316.797 lei în scădere față de 2024 | 229.068 lei în scădere față de 2024 | 7.946 lei în scădere față de 2024 | 1.733 lei | 234.306 lei | 229.308 lei | 1 |
| 2024 | 467.686 lei în creștere față de 2023 | 384.053 lei în creștere față de 2023 | 8.072 lei în scădere față de 2023 | 5.200 lei | 385.256 lei | 384.293 lei | 1 |
| 2023 | 345.097 lei | 294.872 lei | 18.522 lei | 8.667 lei | 304.903 lei | 295.072 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
