PIESE RAPID ONLINE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 41143741, Nr. Reg. Com. J40/6627/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 21 mai 2019. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 6, STR. AZURULUI, NR.3, CAMERA 2, BL.114A, SC.1, ET.3, AP.19, cod poștal 061191. Societatea este radiată din data de 22 septembrie 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PIESE RAPID ONLINE S.R.L.
- CUI
- 41143741
- Stare
- Radiată din 22 septembrie 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/6627/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 mai 2019
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 6, STR. AZURULUI, NR.3, CAMERA 2, BL.114A, SC.1, ET.3, AP.19
- Cod poștal
- 061191
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2021, PIESE RAPID ONLINE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 1.702 lei, o pierdere netă de 3.475 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 1.702 lei în scădere față de 2020 | −3.475 lei în scădere față de 2020 | 4.417 lei în scădere față de 2020 | 463 lei | 434 lei | −3.520 lei | — |
| 2020 | 9.074 lei în creștere față de 2019 | 208 lei în creștere față de 2019 | 5.223 lei în creștere față de 2019 | 763 lei | 4.415 lei | −45 lei | — |
| 2019 | 5.573 lei | −453 lei | 2.501 lei | 1.063 lei | 1.185 lei | −253 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
