PISCOTEL MARCRIS 2013 SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 32478209, Nr. Reg. Com. J40/14149/2013. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4673 - Comert cu ridicata al materialului lemnos si a materialelor de constructie si echipamentelor sanitare. Societatea a fost înființată la data de 15 noiembrie 2013. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, CAL. DOROBANŢILOR, NR.64, CAMERA 1, SC.A, ET.P, cod poștal 010575. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 11 septembrie 2020. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PISCOTEL MARCRIS 2013 SRL
- CUI
- 32478209
- Stare
- Inactivă fiscal din 11 septembrie 2020
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/14149/2013
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 15 noiembrie 2013
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, CAL. DOROBANŢILOR, NR.64, CAMERA 1, SC.A, ET.P
- Cod poștal
- 010575
- Cod CAEN
- 4673
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al materialului lemnos si a materialelor de constructie si echipamentelor sanitare
Situații financiare
În 2017, PISCOTEL MARCRIS 2013 SRL a raportat o cifră de afaceri de 4.095 lei, o pierdere netă de 7.796 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 4.095 lei în scădere față de 2016 | −7.796 lei în scădere față de 2016 | 290.975 lei în scădere față de 2016 | 5.681 lei | 151.876 lei | −133.418 lei | 1 în scădere față de 2016 |
| 2016 | 194.953 lei | 106.382 lei | 305.261 lei | 13.256 lei | 166.383 lei | −125.622 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
