PLODAS RAPID S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 46421873, Nr. Reg. Com. J2022001886294. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4690 - Comert cu ridicata nespecializat. Societatea a fost înființată la data de 5 iulie 2022. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, MUN. PLOIEŞTI, STR. GHEORGHE GRIGORE CANTACUZINO, NR.14, ET.PARTER, AP.1, cod poștal 100010. Societatea este radiată din data de 12 februarie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PLODAS RAPID S.R.L.
- CUI
- 46421873
- Stare
- Radiată din 12 februarie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022001886294
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 5 iulie 2022
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, MUN. PLOIEŞTI, STR. GHEORGHE GRIGORE CANTACUZINO, NR.14, ET.PARTER, AP.1
- Cod poștal
- 100010
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4690
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata nespecializat
Situații financiare
În 2024, PLODAS RAPID S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 434.365 lei, un profit net de 6.394 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 434.365 lei în creștere față de 2023 | 6.394 lei în scădere față de 2023 | 274.541 lei în creștere față de 2023 | 1.331 lei | 275.492 lei | 29.155 lei | 1 |
| 2023 | 425.662 lei în creștere față de 2022 | 36.732 lei în creștere față de 2022 | 130.177 lei în scădere față de 2022 | 2.661 lei | 150.276 lei | 22.760 lei | 1 |
| 2022 | 104.736 lei | −14.172 lei | 293.378 lei | 3.991 lei | 275.415 lei | −13.972 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
