POPFANSPEED GSM S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Gorj, România. Date de identificare: CUI 45804854, Nr. Reg. Com. J18/285/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9512 - Repararea echipamentelor de comunicatii. Societatea a fost înființată la data de 16 martie 2022. Sediul social este situat la: JUD. GORJ, SAT BUMBEŞTI-PIŢIC COM. BUMBEŞTI-PIŢIC, STR. BUMBEŞTI, NR.16. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- POPFANSPEED GSM S.R.L.
- CUI
- 45804854
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J18/285/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 16 martie 2022
- Județ
- Gorj
- Sediul social
- JUD. GORJ, SAT BUMBEŞTI-PIŢIC COM. BUMBEŞTI-PIŢIC, STR. BUMBEŞTI, NR.16
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9512
- Domeniu de activitate
- Repararea echipamentelor de comunicatii
Situații financiare
În 2025, POPFANSPEED GSM S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 24.021 lei, o pierdere netă de 7.953 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 24.021 lei în creștere față de 2024 | −7.953 lei în scădere față de 2024 | 88.757 lei în creștere față de 2024 | — | 70.288 lei | −18.469 lei | 1 |
| 2024 | 20.068 lei în scădere față de 2023 | 4.616 lei în creștere față de 2023 | 64.247 lei în creștere față de 2023 | — | 53.731 lei | −10.516 lei | 1 |
| 2023 | 23.360 lei în creștere față de 2022 | 3.017 lei în creștere față de 2022 | 52.666 lei în creștere față de 2022 | — | 37.534 lei | −15.132 lei | 1 |
| 2022 | 12.386 lei | −18.349 lei | 20.934 lei | — | 2.785 lei | −18.149 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
