PROFIAN ORIUNDE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ialomiţa, România. Date de identificare: CUI 44294625, Nr. Reg. Com. J21/478/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9329 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 18 mai 2021. Sediul social este situat la: JUD. IALOMIŢA, MUN. SLOBOZIA, BLD. MATEI BASARAB, PARTER, BL.I 10, SC.A, AP.4. Societatea este radiată din data de 6 martie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PROFIAN ORIUNDE S.R.L.
- CUI
- 44294625
- Stare
- Radiată din 6 martie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J21/478/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 mai 2021
- Județ
- Ialomița
- Sediul social
- JUD. IALOMIŢA, MUN. SLOBOZIA, BLD. MATEI BASARAB, PARTER, BL.I 10, SC.A, AP.4
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9329
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2024, PROFIAN ORIUNDE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 9.000 lei, o pierdere netă de 25.560 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 9.000 lei | −25.560 lei în scădere față de 2023 | 62.805 lei în creștere față de 2023 | — | −8.572 lei | −71.377 lei | 1 |
| 2023 | — | −5.606 lei în creștere față de 2022 | 57.480 lei în creștere față de 2022 | — | 11.663 lei | −45.817 lei | 1 |
| 2022 | — | −36.012 lei în scădere față de 2021 | 48.609 lei în creștere față de 2021 | — | 8.397 lei | −40.212 lei | 1 |
| 2021 | 8.250 lei | −4.220 lei | 6.637 lei | — | 2.437 lei | −4.200 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
