PROIECTREZ CMS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 45146481, Nr. Reg. Com. J29/2669/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7112 - Activitati de inginerie si consultanta tehnica legate de acestea. Societatea a fost înființată la data de 29 octombrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, ORŞ. SINAIA, STR. PÂRÂUL DORULUI, NR.2A, cod poștal 106100. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PROIECTREZ CMS S.R.L.
- CUI
- 45146481
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J29/2669/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 octombrie 2021
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, ORŞ. SINAIA, STR. PÂRÂUL DORULUI, NR.2A
- Cod poștal
- 106100
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7112
- Domeniu de activitate
- Activitati de inginerie si consultanta tehnica legate de acestea
Situații financiare
În 2025, PROIECTREZ CMS S.R.L. a raportat o pierdere netă de 50 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −50 lei în scădere față de 2024 | 50 lei în creștere față de 2024 | — | 35.619 lei | 35.569 lei | — |
| 2024 | — | 0 lei în creștere față de 2023 | 0 lei | — | 35.619 lei | 35.619 lei | — |
| 2023 | — | −5.523 lei în scădere față de 2022 | 0 lei în scădere față de 2022 | — | 35.619 lei | 35.619 lei | — |
| 2022 | 30.450 lei în creștere față de 2021 | 23.266 lei în creștere față de 2021 | 1.574 lei în scădere față de 2021 | — | 42.716 lei | 41.142 lei | — |
| 2021 | 19.081 lei | 17.676 lei | 10.941 lei | — | 28.817 lei | 17.876 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
