PTA-AMY AL-ALEX S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Botoşani, România. Date de identificare: CUI 46457737, Nr. Reg. Com. J07/498/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7022 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management. Societatea a fost înființată la data de 12 iulie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BOTOŞANI, LOC. BUCECEA ORŞ. BUCECEA, BUCECEA, NR.19, STRADA EROILOR, cod poștal 717045. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PTA-AMY AL-ALEX S.R.L.
- CUI
- 46457737
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J07/498/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 12 iulie 2022
- Județ
- Botoșani
- Sediul social
- JUD. BOTOŞANI, LOC. BUCECEA ORŞ. BUCECEA, BUCECEA, NR.19, STRADA EROILOR
- Cod poștal
- 717045
- Cod CAEN
- 7022
- Domeniu de activitate
- Activitati de consultanta pentru afaceri si management
Situații financiare
În 2025, PTA-AMY AL-ALEX S.R.L. a raportat o pierdere netă de 60.128 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −60.128 lei în creștere față de 2024 | 309.409 lei în creștere față de 2024 | 366 lei | 62.102 lei | −246.941 lei | 1 |
| 2024 | 249.918 lei în creștere față de 2023 | −171.515 lei în scădere față de 2023 | 248.011 lei în creștere față de 2023 | 366 lei | 60.833 lei | −186.812 lei | 1 |
| 2023 | 72.429 lei în scădere față de 2022 | −49.795 lei în scădere față de 2022 | 112.858 lei în creștere față de 2022 | −5.835 lei | 103.396 lei | −15.297 lei | 1 |
| 2022 | 257.544 lei | 34.298 lei | 10.803 lei | 366 lei | 44.935 lei | 34.498 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
