PURPOSE TRY S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Mureş, România. Date de identificare: CUI 43526816, Nr. Reg. Com. J26/21/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 7 ianuarie 2021. Sediul social este situat la: JUD. MUREŞ, SAT CRISTEŞTI COM. CRISTEŞTI, STR. MICĂ, NR.207E, cod poștal 547185. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- PURPOSE TRY S.R.L.
- CUI
- 43526816
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J26/21/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 7 ianuarie 2021
- Județ
- Mureș
- Sediul social
- JUD. MUREŞ, SAT CRISTEŞTI COM. CRISTEŞTI, STR. MICĂ, NR.207E
- Cod poștal
- 547185
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2025, PURPOSE TRY S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 133.338 lei, un profit net de 86.716 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 133.338 lei în creștere față de 2024 | 86.716 lei în creștere față de 2024 | 23.134 lei în creștere față de 2024 | 1.003 lei | 109.087 lei | 86.956 lei | — |
| 2024 | 67.581 lei în scădere față de 2023 | 39.596 lei în scădere față de 2023 | 7.003 lei în creștere față de 2023 | 4.013 lei | 101.155 lei | 98.165 lei | — |
| 2023 | 242.976 lei în creștere față de 2022 | 158.329 lei în creștere față de 2022 | 5.297 lei în scădere față de 2022 | — | 163.866 lei | 158.569 lei | 1 |
| 2022 | 152.713 lei | 97.200 lei | 6.839 lei | — | 104.279 lei | 97.440 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
