QUBITTECH SOLUTION S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 43597582, Nr. Reg. Com. J12/259/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9510 - Activitati fotografice. Societatea a fost înființată la data de 22 ianuarie 2021. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. GHERLA, STR. DUMBRAVEI, NR.76, cod poștal 405300. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- QUBITTECH SOLUTION S.R.L.
- CUI
- 43597582
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/259/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 ianuarie 2021
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. GHERLA, STR. DUMBRAVEI, NR.76
- Cod poștal
- 405300
- Cod CAEN
- 9510
- Domeniu de activitate
- Activitati fotografice
Situații financiare
În 2025, QUBITTECH SOLUTION S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 20.278 lei, un profit net de 1.419 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 20.278 lei în scădere față de 2024 | 1.419 lei în scădere față de 2024 | 8.325 lei | — | 20.348 lei | 12.023 lei | — |
| 2024 | 39.392 lei în creștere față de 2023 | 11.618 lei în creștere față de 2023 | 8.325 lei în scădere față de 2023 | — | 18.855 lei | 10.604 lei | — |
| 2023 | 23.077 lei în creștere față de 2022 | 1.203 lei în creștere față de 2022 | 8.442 lei în creștere față de 2022 | — | 7.428 lei | −1.014 lei | — |
| 2022 | 13.580 lei în creștere față de 2021 | −193 lei în creștere față de 2021 | 4.717 lei în creștere față de 2021 | — | 2.499 lei | −2.218 lei | 0 |
| 2021 | 10.353 lei | −2.225 lei | 3.492 lei | — | 1.467 lei | −2.025 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
