RACHETA ALBASTRA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 41893387, Nr. Reg. Com. J35/4214/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6201 - Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client). Societatea a fost înființată la data de 13 noiembrie 2019. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, SAT DUMBRĂVIŢA COM. DUMBRĂVIŢA, STR. ALBATROSULUI, NR.16, cod poștal 307160. Societatea este radiată din data de 24 mai 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RACHETA ALBASTRA S.R.L.
- CUI
- 41893387
- Stare
- Radiată din 24 mai 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/4214/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 noiembrie 2019
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, SAT DUMBRĂVIŢA COM. DUMBRĂVIŢA, STR. ALBATROSULUI, NR.16
- Cod poștal
- 307160
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 6201
- Domeniu de activitate
- Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client)
Situații financiare
În 2022, RACHETA ALBASTRA S.R.L. a raportat o pierdere netă de 220 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | −220 lei în creștere față de 2021 | 0 lei | — | 8.226 lei | 8.226 lei | — |
| 2021 | — | −328 lei în scădere față de 2020 | 0 lei în scădere față de 2020 | — | 8.445 lei | 8.445 lei | — |
| 2020 | 202.029 lei în creștere față de 2019 | 168.533 lei în creștere față de 2019 | 319 lei în scădere față de 2019 | — | 169.092 lei | 168.773 lei | 1 |
| 2019 | 23.875 lei | 19.754 lei | 3.142 lei | 112 lei | 22.984 lei | 19.954 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
