RACRIFAN AUTO S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 42675062, Nr. Reg. Com. J2020001007297. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4782 - Comert cu amanuntul al textilelor, imbracamintei si incaltamintei efectuat prin standuri, chioscuri si piete. Societatea a fost înființată la data de 24 iunie 2020. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, ORŞ. VĂLENII DE MUNTE, STR. BEREVOEŞTI, NR.7, BL.E12, ET.PARTER, AP.1, cod poștal 106400. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RACRIFAN AUTO S.R.L.
- CUI
- 42675062
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2020001007297
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 24 iunie 2020
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, ORŞ. VĂLENII DE MUNTE, STR. BEREVOEŞTI, NR.7, BL.E12, ET.PARTER, AP.1
- Cod poștal
- 106400
- Cod CAEN
- 4782
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul al textilelor, imbracamintei si incaltamintei efectuat prin standuri, chioscuri si piete
Situații financiare
În 2024, RACRIFAN AUTO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 590.820 lei, un profit net de 17.992 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 590.820 lei în creștere față de 2023 | 17.992 lei în scădere față de 2023 | 24.406 lei în scădere față de 2023 | — | 109.191 lei | 84.785 lei | 1 |
| 2023 | 456.648 lei în creștere față de 2022 | 44.592 lei în creștere față de 2022 | 29.989 lei în creștere față de 2022 | — | 107.653 lei | 77.664 lei | 1 |
| 2022 | 298.825 lei | 26.036 lei | 27.615 lei | — | 66.122 lei | 38.507 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
