REAL SOFTWARE INTERNATIONAL S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 40960410, Nr. Reg. Com. J40/4966/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6201 - Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client). Societatea a fost înființată la data de 11 aprilie 2019. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 5, CALEA 13 SEPTEMBRIE, NR.289, cod poștal 050724. Societatea este radiată din data de 22 noiembrie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- REAL SOFTWARE INTERNATIONAL S.R.L.
- CUI
- 40960410
- Stare
- Radiată din 22 noiembrie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/4966/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 11 aprilie 2019
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 5, CALEA 13 SEPTEMBRIE, NR.289
- Cod poștal
- 050724
- Cod CAEN
- 6201
- Domeniu de activitate
- Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client)
Situații financiare
În 2022, REAL SOFTWARE INTERNATIONAL S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 72.107 lei, un profit net de 52.290 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 72.107 lei în scădere față de 2021 | 52.290 lei în scădere față de 2021 | 1.317 lei în creștere față de 2021 | — | 92.338 lei | 91.021 lei | 1 |
| 2021 | 80.421 lei în creștere față de 2020 | 66.191 lei în creștere față de 2020 | 207 lei în creștere față de 2020 | — | 68.738 lei | 68.531 lei | — |
| 2020 | 15.603 lei | 14.740 lei | 150 lei | — | 15.090 lei | 14.940 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
