REFILL SHOP S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 47055851, Nr. Reg. Com. J2022006533120. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4685 - Comert cu ridicata al fructelor si legumelor. Societatea a fost înființată la data de 21 octombrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. DR. LOUIS PASTEUR, NR.40, SC.2, ET.4, AP.19. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- REFILL SHOP S.R.L.
- CUI
- 47055851
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022006533120
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 octombrie 2022
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. DR. LOUIS PASTEUR, NR.40, SC.2, ET.4, AP.19
- Cod CAEN
- 4685
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al fructelor si legumelor
Situații financiare
În 2025, REFILL SHOP S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 1.027.107 lei, un profit net de 541.778 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1.027.107 lei în creștere față de 2024 | 541.778 lei în creștere față de 2024 | 309.228 lei în scădere față de 2024 | 12.230 lei | 383.448 lei | 86.450 lei | 1 în scădere față de 2024 |
| 2024 | 510.702 lei în scădere față de 2023 | −231.629 lei în scădere față de 2023 | 532.742 lei în scădere față de 2023 | 35.001 lei | 42.413 lei | −455.328 lei | 8 |
| 2023 | 549.608 lei | −223.797 lei în scădere față de 2022 | 740.793 lei în creștere față de 2022 | 172.829 lei | 344.265 lei | −223.699 lei | 8 |
| 2022 | — | −102 lei | 1.002 lei | 900 lei | 200 lei | 98 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
