RENEMCAR SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 34496155, Nr. Reg. Com. J12/1410/2015. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 13 mai 2015. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. GHERLA, STR. CLUJULUI, NR.1, BL.D1, AP.16, cod poștal 405300. Societatea este radiată din data de 8 februarie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RENEMCAR SRL
- CUI
- 34496155
- Stare
- Radiată din 8 februarie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/1410/2015
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 mai 2015
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. GHERLA, STR. CLUJULUI, NR.1, BL.D1, AP.16
- Cod poștal
- 405300
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2021, RENEMCAR SRL a raportat o pierdere netă de 615 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | — | −615 lei în creștere față de 2019 | 53.935 lei în scădere față de 2019 | 0 lei | 257.781 lei | 203.846 lei | — |
| 2019 | — | −689 lei în creștere față de 2018 | 59.568 lei în scădere față de 2018 | 615 lei | 280.641 lei | 221.688 lei | — |
| 2018 | — | −4.279 lei în scădere față de 2017 | 60.705 lei în creștere față de 2017 | 615 lei | 282.467 lei | 222.377 lei | — |
| 2017 | 307.988 lei în scădere față de 2016 | 1.857 lei în scădere față de 2016 | 58.611 lei în creștere față de 2016 | 615 lei | 284.652 lei | 226.656 lei | 1 |
| 2016 | 365.527 lei | 132.275 lei | 39.518 lei | 615 lei | 263.702 lei | 224.799 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
