RM ADMIN SOLUTIONS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 38713923, Nr. Reg. Com. J23/180/2018. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6832 - Administrarea imobilelor pe baza de comision sau contract. Societatea a fost înființată la data de 18 ianuarie 2018. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, SAT DUDU COM. CHIAJNA, STR. ORHIDEELOR, NR.39, ET.M1, AP.31, cod poștal 077041. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RM ADMIN SOLUTIONS S.R.L.
- CUI
- 38713923
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J23/180/2018
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 ianuarie 2018
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, SAT DUDU COM. CHIAJNA, STR. ORHIDEELOR, NR.39, ET.M1, AP.31
- Cod poștal
- 077041
- Cod CAEN
- 6832
- Domeniu de activitate
- Administrarea imobilelor pe baza de comision sau contract
Situații financiare
În 2024, RM ADMIN SOLUTIONS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 15.487 lei, un profit net de 4.047 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 15.487 lei în creștere față de 2022 | 4.047 lei în creștere față de 2022 | 53 lei în creștere față de 2022 | — | 31.749 lei | 31.696 lei | — |
| 2022 | 0 lei în scădere față de 2019 | −1.208 lei în scădere față de 2019 | 0 lei în scădere față de 2019 | 730 lei | 26.919 lei | 27.649 lei | 0 |
| 2019 | 15.462 lei în scădere față de 2018 | 13.620 lei în creștere față de 2018 | 79 lei în scădere față de 2018 | 4.354 lei | 19.536 lei | 23.811 lei | 0 |
| 2018 | 26.540 lei | 9.991 lei | 747 lei | 5.562 lei | 5.376 lei | 10.191 lei | 0 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
