ROBY AUTOWASH S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Dolj, România. Date de identificare: CUI 44254280, Nr. Reg. Com. J2021001277163. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9531 - Alte transporturi terestre de calatori n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 11 mai 2021. Sediul social este situat la: JUD. DOLJ, MUN. CALAFAT, STR. POPA ŞAPCĂ, NR.69. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- ROBY AUTOWASH S.R.L.
- CUI
- 44254280
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021001277163
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 11 mai 2021
- Județ
- Dolj
- Sediul social
- JUD. DOLJ, MUN. CALAFAT, STR. POPA ŞAPCĂ, NR.69
- Cod CAEN
- 9531
- Domeniu de activitate
- Alte transporturi terestre de calatori n.c.a.
Situații financiare
În 2025, ROBY AUTOWASH S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 0 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 0 lei în scădere față de 2024 | 0 lei în creștere față de 2024 | 0 lei în scădere față de 2024 | — | — | 0 lei | 1 |
| 2024 | 4.386 lei în creștere față de 2023 | −41.738 lei în scădere față de 2023 | 82.488 lei în creștere față de 2023 | — | 485 lei | −82.003 lei | 1 |
| 2023 | 1.633 lei în creștere față de 2022 | −34.190 lei în scădere față de 2022 | 40.579 lei în creștere față de 2022 | — | 313 lei | −40.266 lei | 1 |
| 2022 | 1.322 lei în creștere față de 2021 | −3.878 lei în scădere față de 2021 | 6.635 lei în creștere față de 2021 | — | 559 lei | −6.076 lei | — |
| 2021 | 206 lei | −2.398 lei | 2.507 lei | — | 309 lei | −2.198 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
