RURUX CHRIS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Hunedoara, România. Date de identificare: CUI 46117905, Nr. Reg. Com. J2022000723204. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9329 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 13 mai 2022. Sediul social este situat la: JUD. HUNEDOARA, MUN. PETROŞANI, STR. 1 DECEMBRIE 1918, BL.124, SC.1, ET.2, AP.6. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RURUX CHRIS S.R.L.
- CUI
- 46117905
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000723204
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 13 mai 2022
- Județ
- Hunedoara
- Sediul social
- JUD. HUNEDOARA, MUN. PETROŞANI, STR. 1 DECEMBRIE 1918, BL.124, SC.1, ET.2, AP.6
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9329
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, RURUX CHRIS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 124.207 lei, o pierdere netă de 23.345 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 124.207 lei în scădere față de 2024 | −23.345 lei în scădere față de 2024 | 27.016 lei în scădere față de 2024 | 8.407 lei | 26.462 lei | 7.853 lei | — |
| 2024 | 369.783 lei în scădere față de 2023 | 2.218 lei în scădere față de 2023 | 30.597 lei în creștere față de 2023 | — | 61.795 lei | 31.198 lei | — |
| 2023 | 466.821 lei în creștere față de 2022 | 23.058 lei în creștere față de 2022 | 12.751 lei în creștere față de 2022 | — | 41.731 lei | 28.980 lei | — |
| 2022 | 87.253 lei | 5.722 lei | 3.592 lei | — | 9.514 lei | 5.922 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
