RUSVICTOR TRANS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Brăila, România. Date de identificare: CUI 46317830, Nr. Reg. Com. J2022000436092. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 17 iunie 2022. Sediul social este situat la: JUD. BRĂILA, SAT SURDILA-GĂISEANCA COM. SURDILA-GĂISEANCA, STR. PRUNILOR, NR.141, cod poștal 817155. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- RUSVICTOR TRANS S.R.L.
- CUI
- 46317830
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000436092
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 17 iunie 2022
- Județ
- Brăila
- Sediul social
- JUD. BRĂILA, SAT SURDILA-GĂISEANCA COM. SURDILA-GĂISEANCA, STR. PRUNILOR, NR.141
- Cod poștal
- 817155
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, RUSVICTOR TRANS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 265.692 lei, un profit net de 41.482 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 265.692 lei în creștere față de 2024 | 41.482 lei în scădere față de 2024 | 42.324 lei în creștere față de 2024 | 1.226 lei | 161.724 lei | 120.626 lei | 1 |
| 2024 | 191.328 lei în creștere față de 2023 | 50.966 lei în creștere față de 2023 | 11.202 lei în creștere față de 2023 | — | 90.146 lei | 78.944 lei | — |
| 2023 | 57.328 lei în scădere față de 2022 | 10.489 lei în scădere față de 2022 | 575 lei în scădere față de 2022 | — | 60.054 lei | 59.479 lei | 1 |
| 2022 | 59.659 lei | 48.990 lei | 613 lei | — | 49.603 lei | 48.990 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
