SHALL WE DANCE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 39003991, Nr. Reg. Com. J2018003446406. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9319 - Alte activitati sportive. Societatea a fost înființată la data de 12 martie 2018. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 4, ȘOS GIURGIULUI, NR.122, BL.5, SC.6, ET.1, AP.165, cod poștal 040677. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SHALL WE DANCE S.R.L.
- CUI
- 39003991
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2018003446406
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 12 martie 2018
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 4, ȘOS GIURGIULUI, NR.122, BL.5, SC.6, ET.1, AP.165
- Cod poștal
- 040677
- Cod CAEN
- 9319
- Domeniu de activitate
- Alte activitati sportive
Situații financiare
În 2025, SHALL WE DANCE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 285.171 lei, un profit net de 1.855 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 285.171 lei în creștere față de 2024 | 1.855 lei în creștere față de 2024 | 38.268 lei în scădere față de 2024 | 4.583 lei | 77.630 lei | 43.945 lei | 1 |
| 2024 | 142.097 lei în creștere față de 2023 | −9.511 lei în scădere față de 2023 | 45.833 lei în scădere față de 2023 | — | 87.923 lei | 42.090 lei | 1 |
| 2023 | 17.817 lei în creștere față de 2018 | −8.840 lei în scădere față de 2018 | 53.915 lei în creștere față de 2018 | — | 105.248 lei | 51.601 lei | 1 |
| 2018 | 3.832 lei | −987 lei | 1.047 lei | 3 lei | 257 lei | −787 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
