SMART DROP SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 30520013, Nr. Reg. Com. J40/9059/2012. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 6 august 2012. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 5, CALEA RAHOVEI, NR.299, CAM. 2, BL.1, SC.A, ET.5, AP.43, cod poștal 050899. Societatea este radiată din data de 11 mai 2022. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SMART DROP SRL
- CUI
- 30520013
- Stare
- Radiată din 11 mai 2022
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/9059/2012
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 6 august 2012
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 5, CALEA RAHOVEI, NR.299, CAM. 2, BL.1, SC.A, ET.5, AP.43
- Cod poștal
- 050899
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2021, SMART DROP SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 0 lei | 0 lei în creștere față de 2018 | 18.390 lei în scădere față de 2018 | — | 0 lei | −18.390 lei | — |
| 2018 | 0 lei | −111 lei în creștere față de 2017 | 18.548 lei în creștere față de 2017 | — | 264 lei | −18.284 lei | 0 |
| 2017 | 0 lei în scădere față de 2016 | −112 lei în scădere față de 2016 | 18.398 lei în creștere față de 2016 | — | 226 lei | −18.172 lei | 0 |
| 2016 | 1.923 lei | 1.560 lei | 18.298 lei | — | 237 lei | −18.061 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
