SPORTOPEDICA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 46722450, Nr. Reg. Com. J40/16704/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 8621 - Activitati de asistenta medicala generala. Societatea a fost înființată la data de 25 august 2022. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, B-DUL IANCU DE HUNEDOARA, NR.35, SC.A, ET.2, AP.26, cod poștal 011733. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SPORTOPEDICA S.R.L.
- CUI
- 46722450
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/16704/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 25 august 2022
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 1, B-DUL IANCU DE HUNEDOARA, NR.35, SC.A, ET.2, AP.26
- Cod poștal
- 011733
- Cod CAEN
- 8621
- Domeniu de activitate
- Activitati de asistenta medicala generala
Situații financiare
În 2025, SPORTOPEDICA S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 190.160 lei, un profit net de 71.635 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 190.160 lei în creștere față de 2024 | 71.635 lei în creștere față de 2024 | 28.096 lei în scădere față de 2024 | — | 98.911 lei | 72.835 lei | — |
| 2024 | 131.100 lei în creștere față de 2023 | 37.446 lei în creștere față de 2023 | 62.636 lei în creștere față de 2023 | — | 99.593 lei | 38.646 lei | — |
| 2023 | 114.165 lei în creștere față de 2022 | 31.872 lei în creștere față de 2022 | 3.398 lei în creștere față de 2022 | — | 42.352 lei | 41.554 lei | — |
| 2022 | 12.300 lei | 8.682 lei | 362 lei | 81 lei | 9.275 lei | 9.682 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
