SR-3DE CONSULTING S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Ilfov, România. Date de identificare: CUI 45550039, Nr. Reg. Com. J23/562/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4791 - Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet. Societatea a fost înființată la data de 31 ianuarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. ILFOV, ORŞ. MĂGURELE, STR. SALCIILOR , NR.16A, PARTER, CAMERA 1, cod poștal 077125. Societatea este radiată din data de 18 mai 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SR-3DE CONSULTING S.R.L.
- CUI
- 45550039
- Stare
- Radiată din 18 mai 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J23/562/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 31 ianuarie 2022
- Județ
- Ilfov
- Sediul social
- JUD. ILFOV, ORŞ. MĂGURELE, STR. SALCIILOR , NR.16A, PARTER, CAMERA 1
- Cod poștal
- 077125
- Cod CAEN
- 4791
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
Situații financiare
În 2025, SR-3DE CONSULTING S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 13.544 lei, o pierdere netă de 4.308 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 13.544 lei în scădere față de 2024 | −4.308 lei în scădere față de 2024 | 5.427 lei în creștere față de 2024 | — | −109 lei | −5.536 lei | — |
| 2024 | 28.440 lei | 2.119 lei în creștere față de 2023 | 2.012 lei în scădere față de 2023 | — | 784 lei | −1.228 lei | — |
| 2023 | — | −480 lei în creștere față de 2022 | 3.347 lei în creștere față de 2022 | — | — | −3.347 lei | — |
| 2022 | 38.870 lei | −3.067 lei | 2.867 lei | — | — | −2.867 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
