SRIMARPACARYA S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 46525068, Nr. Reg. Com. J12/4480/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7430 - Activitati de traducere scrisa si orala (interpreti). Societatea a fost înființată la data de 22 iulie 2022. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. MORICZ ZSIGMOND, NR.12, AP.6. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SRIMARPACARYA S.R.L.
- CUI
- 46525068
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J12/4480/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 iulie 2022
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. MORICZ ZSIGMOND, NR.12, AP.6
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7430
- Domeniu de activitate
- Activitati de traducere scrisa si orala (interpreti)
Situații financiare
În 2025, SRIMARPACARYA S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 72.495 lei, un profit net de 11.656 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 72.495 lei în creștere față de 2024 | 11.656 lei în creștere față de 2024 | 5.206 lei în creștere față de 2024 | — | 48.167 lei | 42.961 lei | 1 |
| 2024 | 64.000 lei în creștere față de 2023 | 11.070 lei în creștere față de 2023 | 4.207 lei în creștere față de 2023 | — | 35.511 lei | 31.304 lei | 1 |
| 2023 | 52.150 lei în creștere față de 2022 | 7.310 lei în scădere față de 2022 | 3.708 lei în creștere față de 2022 | — | 23.942 lei | 20.234 lei | 1 |
| 2022 | 17.960 lei | 12.724 lei | 3.485 lei | 71 lei | 16.338 lei | 12.924 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
