STARSEED S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Constanţa, România. Date de identificare: CUI 45687029, Nr. Reg. Com. J13/579/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9602 - Coafura si alte activitati de infrumusetare. Societatea a fost înființată la data de 22 februarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. CONSTANŢA, MUN. CONSTANŢA, STR. DEZROBIRII, NR.95, ET.DEMISOL, cod poștal 900372. Societatea are activitatea suspendată din data de 4 ianuarie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- STARSEED S.R.L.
- CUI
- 45687029
- Stare
- Activitate suspendată din 4 ianuarie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J13/579/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 februarie 2022
- Județ
- Constanța
- Sediul social
- JUD. CONSTANŢA, MUN. CONSTANŢA, STR. DEZROBIRII, NR.95, ET.DEMISOL
- Cod poștal
- 900372
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9602
- Domeniu de activitate
- Coafura si alte activitati de infrumusetare
Situații financiare
În 2025, STARSEED S.R.L. a raportat o pierdere netă de 2.250 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | −2.250 lei în creștere față de 2024 | 1.521 lei în creștere față de 2024 | — | 15.854 lei | 14.333 lei | — |
| 2024 | — | −2.870 lei în creștere față de 2023 | 1.371 lei în scădere față de 2023 | — | 17.954 lei | 16.583 lei | — |
| 2023 | 54.360 lei în scădere față de 2022 | −14.720 lei în scădere față de 2022 | 4.958 lei în creștere față de 2022 | 10 lei | 24.401 lei | 19.453 lei | 1 |
| 2022 | 63.657 lei | 33.973 lei | 2.836 lei | 71 lei | 36.938 lei | 34.173 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
