STAS BEEQUEEN S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Alba, România. Date de identificare: CUI 41146578, Nr. Reg. Com. J2019001033014. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 1628 - Activitati de inchiriere si leasing cu autovehicule rutiere grele. Societatea a fost înființată la data de 21 mai 2019. Sediul social este situat la: JUD. ALBA, SAT LOMAN COM. SĂSCIORI, NR.103, cod poștal 517664. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- STAS BEEQUEEN S.R.L.
- CUI
- 41146578
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2019001033014
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 21 mai 2019
- Județ
- Alba
- Sediul social
- JUD. ALBA, SAT LOMAN COM. SĂSCIORI, NR.103
- Cod poștal
- 517664
- Cod CAEN
- 1628
- Domeniu de activitate
- Activitati de inchiriere si leasing cu autovehicule rutiere grele
Situații financiare
În 2024, STAS BEEQUEEN S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 152.770 lei, o pierdere netă de 85.663 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 152.770 lei în creștere față de 2023 | −85.663 lei în creștere față de 2023 | 328.766 lei în creștere față de 2023 | 75.467 lei | 135.213 lei | −118.086 lei | — |
| 2023 | 67.302 lei în creștere față de 2022 | −87.877 lei în creștere față de 2022 | 312.480 lei în creștere față de 2022 | 133.542 lei | 146.515 lei | −32.423 lei | — |
| 2022 | 26.615 lei în scădere față de 2020 | −96.365 lei în scădere față de 2020 | 302.782 lei în creștere față de 2020 | 126.436 lei | 231.800 lei | 55.454 lei | — |
| 2020 | 285.300 lei | 277.553 lei | 117.000 lei | 24.004 lei | 370.749 lei | 277.753 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
