STEF BARBER S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Vaslui, România. Date de identificare: CUI 46940188, Nr. Reg. Com. J2022000879374. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 9621 - Alte activitati recreative si distractive n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 30 septembrie 2022. Sediul social este situat la: JUD. VASLUI, MUN. VASLUI, STR. FILATURII, BL.421, SC.A, ET.2, AP.11, cod poștal 730009. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- STEF BARBER S.R.L.
- CUI
- 46940188
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2022000879374
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 30 septembrie 2022
- Județ
- Vaslui
- Sediul social
- JUD. VASLUI, MUN. VASLUI, STR. FILATURII, BL.421, SC.A, ET.2, AP.11
- Cod poștal
- 730009
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 9621
- Domeniu de activitate
- Alte activitati recreative si distractive n.c.a.
Situații financiare
În 2025, STEF BARBER S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 113.929 lei, un profit net de 37.245 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 113.929 lei în creștere față de 2024 | 37.245 lei în creștere față de 2024 | 6.987 lei în creștere față de 2024 | — | 16.571 lei | 9.584 lei | — |
| 2024 | 8.940 lei în creștere față de 2023 | −7.978 lei în scădere față de 2023 | 6.938 lei în creștere față de 2023 | — | 311 lei | −1.661 lei | — |
| 2023 | 7.175 lei în creștere față de 2022 | 4.281 lei în creștere față de 2022 | 902 lei în creștere față de 2022 | — | 7.219 lei | 6.317 lei | — |
| 2022 | 2.221 lei | 1.836 lei | 66 lei | — | 2.102 lei | 2.036 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
