SYS-YNS TEAM LEADER S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Galaţi, România. Date de identificare: CUI 45212402, Nr. Reg. Com. J17/1829/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7022 - Activitati de consultanta pentru afaceri si management. Societatea a fost înființată la data de 11 noiembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. SATURN, NR.22, BL.C5, SC.2, ET.1, AP.27. Societatea este radiată din data de 13 ianuarie 2026. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- SYS-YNS TEAM LEADER S.R.L.
- CUI
- 45212402
- Stare
- Radiată din 13 ianuarie 2026
- Nr. Registrul Comerțului
- J17/1829/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 11 noiembrie 2021
- Județ
- Galați
- Sediul social
- JUD. GALAŢI, MUN. GALAŢI, STR. SATURN, NR.22, BL.C5, SC.2, ET.1, AP.27
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7022
- Domeniu de activitate
- Activitati de consultanta pentru afaceri si management
Situații financiare
În 2024, SYS-YNS TEAM LEADER S.R.L. a raportat o pierdere netă de 220 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | — | −220 lei în scădere față de 2023 | 100 lei în creștere față de 2023 | — | 55.720 lei | 55.620 lei | — |
| 2023 | 84.584 lei în creștere față de 2022 | 57.090 lei în creștere față de 2022 | 0 lei în scădere față de 2022 | — | 67.796 lei | 67.796 lei | — |
| 2022 | 71.450 lei în creștere față de 2021 | 56.636 lei în creștere față de 2021 | 5.289 lei în creștere față de 2021 | — | 62.165 lei | 56.876 lei | — |
| 2021 | 6.990 lei | 6.511 lei | 506 lei | — | 7.217 lei | 6.711 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
