TECNOTASK GROUP S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Municipiul Bucureşti, România. Date de identificare: CUI 41242346, Nr. Reg. Com. J40/7631/2019. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4329 - Alte lucrari de instalatii pentru constructii. Societatea a fost înființată la data de 10 iunie 2019. Sediul social este situat la: MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 2, STR. MARIA ROSETTI, NR.36, CAMERA 2, BIROUL 6, ET.3, AP.12, cod poștal 020488. Societatea este radiată din data de 22 aprilie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- TECNOTASK GROUP S.R.L.
- CUI
- 41242346
- Stare
- Radiată din 22 aprilie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J40/7631/2019
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 iunie 2019
- Județ
- București
- Sediul social
- MUNICIPIUL BUCUREŞTI, SECTOR 2, STR. MARIA ROSETTI, NR.36, CAMERA 2, BIROUL 6, ET.3, AP.12
- Cod poștal
- 020488
- Cod CAEN
- 4329
- Domeniu de activitate
- Alte lucrari de instalatii pentru constructii
Situații financiare
În 2022, TECNOTASK GROUP S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | 0 lei în scădere față de 2021 | 282.828 lei | — | 325.541 lei | 42.713 lei | — |
| 2021 | 258.110 lei în scădere față de 2020 | 190.922 lei în creștere față de 2020 | 282.828 lei în scădere față de 2020 | — | 325.541 lei | 42.713 lei | — |
| 2020 | 1.340.006 lei | −25.166 lei în creștere față de 2019 | 480.818 lei în creștere față de 2019 | — | 332.568 lei | −148.145 lei | 4 în creștere față de 2019 |
| 2019 | — | −123.179 lei | 150.184 lei | — | 27.057 lei | −122.979 lei | 2 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
