TRG FUTURE AND EXPERIENCE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Buzău, România. Date de identificare: CUI 45350537, Nr. Reg. Com. J10/1537/2021. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 1520 - Fabricarea incaltamintei. Societatea a fost înființată la data de 14 decembrie 2021. Sediul social este situat la: JUD. BUZĂU, MUN. RÂMNICU SĂRAT, STR. VICTORIEI, NR.3, BL.22B, ET.4, AP.7, cod poștal 125300. Societatea este radiată din data de 5 iunie 2025. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- TRG FUTURE AND EXPERIENCE S.R.L.
- CUI
- 45350537
- Stare
- Radiată din 5 iunie 2025
- Nr. Registrul Comerțului
- J10/1537/2021
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 14 decembrie 2021
- Județ
- Buzău
- Sediul social
- JUD. BUZĂU, MUN. RÂMNICU SĂRAT, STR. VICTORIEI, NR.3, BL.22B, ET.4, AP.7
- Cod poștal
- 125300
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 1520
- Domeniu de activitate
- Fabricarea incaltamintei
Situații financiare
În 2023, TRG FUTURE AND EXPERIENCE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 4.224.646 lei, o pierdere netă de 948.138 lei și un număr mediu de 58 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 4.224.646 lei în scădere față de 2022 | −948.138 lei în scădere față de 2022 | 3.887.881 lei în creștere față de 2022 | 587.609 lei | 1.960.917 lei | −1.338.968 lei | 58 în scădere față de 2022 |
| 2022 | 5.023.787 lei | −489.750 lei în scădere față de 2021 | 3.702.033 lei în creștere față de 2021 | 3.121.276 lei | 189.927 lei | −390.830 lei | 61 |
| 2021 | — | 0 lei | 2.000 lei | 130 lei | 2.820 lei | 1.000 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
