VAMI SEAL CONSULTING S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Timiş, România. Date de identificare: CUI 42662496, Nr. Reg. Com. J35/1483/2020. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 7490 - Alte activitati profesionale, stiintifice si tehnice n.c.a. Societatea a fost înființată la data de 22 iunie 2020. Sediul social este situat la: JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. AMFOREI, NR.4, SALA 106. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VAMI SEAL CONSULTING S.R.L.
- CUI
- 42662496
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J35/1483/2020
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 22 iunie 2020
- Județ
- Timiș
- Sediul social
- JUD. TIMIŞ, MUN. TIMIŞOARA, STR. AMFOREI, NR.4, SALA 106
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 7490
- Domeniu de activitate
- Alte activitati profesionale, stiintifice si tehnice n.c.a.
Situații financiare
În 2025, VAMI SEAL CONSULTING S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 56.403 lei, o pierdere netă de 3.207 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 56.403 lei în creștere față de 2024 | −3.207 lei în scădere față de 2024 | 5.246 lei în creștere față de 2024 | 1.614 lei | 38.781 lei | 35.149 lei | — |
| 2024 | 54.397 lei în creștere față de 2023 | 15.784 lei în scădere față de 2023 | 3.628 lei în creștere față de 2023 | 2.634 lei | 50.461 lei | 49.467 lei | — |
| 2023 | 47.350 lei în scădere față de 2022 | 34.779 lei în scădere față de 2022 | 1.270 lei în creștere față de 2022 | — | 54.653 lei | 53.383 lei | — |
| 2022 | 56.004 lei | 40.179 lei | 600 lei | — | 47.868 lei | 47.268 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
