VASICOM TOP PARTENER SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 37371679, Nr. Reg. Com. J03/686/2017. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4520 - Intretinerea si repararea autovehiculelor. Societatea a fost înființată la data de 11 aprilie 2017. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, SAT SLOBOZIA COM. SLOBOZIA, STR. LIVIU REBREANU, NR.39, cod poștal 117660. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 11 septembrie 2023. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VASICOM TOP PARTENER SRL
- CUI
- 37371679
- Stare
- Inactivă fiscal din 11 septembrie 2023
- Nr. Registrul Comerțului
- J03/686/2017
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 11 aprilie 2017
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, SAT SLOBOZIA COM. SLOBOZIA, STR. LIVIU REBREANU, NR.39
- Cod poștal
- 117660
- Cod CAEN
- 4520
- Domeniu de activitate
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Situații financiare
În 2021, VASICOM TOP PARTENER SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei, o pierdere netă de 1 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 0 lei | −1 lei în creștere față de 2020 | 5.707 lei în creștere față de 2020 | 156.007 lei | 4.909 lei | −3.656 lei | 0 |
| 2020 | 0 lei | −120 lei în creștere față de 2019 | 1.846 lei în scădere față de 2019 | 152.707 lei | 4.349 lei | −3.655 lei | 0 |
| 2019 | — | −3.634 lei în scădere față de 2018 | 4.774 lei în scădere față de 2018 | 156.254 lei | 3.850 lei | −3.535 lei | — |
| 2018 | — | −60 lei | 6.231 lei | 150.302 lei | 14.892 lei | 98 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
