VDT LABS S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Cluj, România. Date de identificare: CUI 44331251, Nr. Reg. Com. J2021002536128. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 6210 - Activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca. Societatea a fost înființată la data de 25 mai 2021. Sediul social este situat la: JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. IZLAZULUI, NR.11, SC.1, ET.2, AP.6, cod poștal 400655. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VDT LABS S.R.L.
- CUI
- 44331251
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2021002536128
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 25 mai 2021
- Județ
- Cluj
- Sediul social
- JUD. CLUJ, MUN. CLUJ-NAPOCA, STR. IZLAZULUI, NR.11, SC.1, ET.2, AP.6
- Cod poștal
- 400655
- Cod CAEN
- 6210
- Domeniu de activitate
- Activitati ale agentiilor de plasare a fortei de munca
Situații financiare
În 2025, VDT LABS S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 200.104 lei, un profit net de 137.999 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 200.104 lei în creștere față de 2024 | 137.999 lei în creștere față de 2024 | 10.099 lei în creștere față de 2024 | — | 148.002 lei | 138.239 lei | 1 |
| 2024 | 166.114 lei în creștere față de 2023 | 105.362 lei în scădere față de 2023 | 9.675 lei în scădere față de 2023 | — | 133.196 lei | 123.521 lei | 1 |
| 2023 | 162.501 lei în scădere față de 2022 | 120.327 lei în scădere față de 2022 | 18.582 lei în creștere față de 2022 | — | 139.150 lei | 120.568 lei | 1 |
| 2022 | 219.265 lei | 183.137 lei | 7.329 lei | — | 35.599 lei | 28.270 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
