VINARIA OSTROV S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Constanţa, România. Date de identificare: CUI 25624670, Nr. Reg. Com. J13/1350/2009. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4631 - Comert cu ridicata al fructelor si legumelor. Societatea a fost înființată la data de 2 iunie 2009. Sediul social este situat la: JUD. CONSTANŢA, SAT OSTROV COM. OSTROV, STR. REGIEI NR. 1, cod poștal 907220. Societatea este declarată inactivă fiscal din data de 17 septembrie 2024. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VINARIA OSTROV S.R.L.
- CUI
- 25624670
- Stare
- Inactivă fiscal din 17 septembrie 2024
- Nr. Registrul Comerțului
- J13/1350/2009
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 2 iunie 2009
- Județ
- Constanța
- Sediul social
- JUD. CONSTANŢA, SAT OSTROV COM. OSTROV, STR. REGIEI NR. 1
- Cod poștal
- 907220
- Cod CAEN
- 4631
- Domeniu de activitate
- Comert cu ridicata al fructelor si legumelor
Situații financiare
În 2022, VINARIA OSTROV S.R.L. a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | — | 0 lei în scădere față de 2018 | 401.724 lei în creștere față de 2018 | — | 257.290 lei | −144.434 lei | — |
| 2018 | 190.000 lei în creștere față de 2017 | 1.642 lei în creștere față de 2017 | 385.655 lei în creștere față de 2017 | — | 255.515 lei | −130.140 lei | 4 în creștere față de 2017 |
| 2017 | 65.000 lei în creștere față de 2016 | 867 lei în scădere față de 2016 | 233.513 lei în creștere față de 2016 | — | 101.731 lei | −131.782 lei | 1 |
| 2016 | 17.004 lei | 3.784 lei | 158.567 lei | — | 25.918 lei | −132.649 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
