VMP CONSTRUCŢII EDILITARE S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Argeş, România. Date de identificare: CUI 35179171, Nr. Reg. Com. J2015001451036. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4221 - Lucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide. Societatea a fost înființată la data de 29 octombrie 2015. Sediul social este situat la: JUD. ARGEŞ, MUN. PITEŞTI, CAL. BUCUREŞTI, NR.40, AP.6. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VMP CONSTRUCŢII EDILITARE S.R.L.
- CUI
- 35179171
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J2015001451036
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 29 octombrie 2015
- Județ
- Argeș
- Sediul social
- JUD. ARGEŞ, MUN. PITEŞTI, CAL. BUCUREŞTI, NR.40, AP.6
- Cod CAEN
- 4221
- Domeniu de activitate
- Lucrari de constructii a proiectelor utilitare pentru fluide
Situații financiare
În 2025, VMP CONSTRUCŢII EDILITARE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 131.070 lei, un profit net de 40.322 lei și un număr mediu de 0 salariați.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 131.070 lei | 40.322 lei în creștere față de 2024 | 531.986 lei în creștere față de 2024 | 0 lei | 156.525 lei | −375.461 lei | 0 în scădere față de 2024 |
| 2024 | — | −286.238 lei în scădere față de 2020 | 486.652 lei în creștere față de 2020 | 20.145 lei | 50.724 lei | −415.783 lei | 1 |
| 2020 | 86.303 lei | 75.668 lei în creștere față de 2019 | 8.686 lei în creștere față de 2019 | 27.579 lei | 66.975 lei | 85.868 lei | — |
| 2019 | — | 0 lei | 0 lei | — | 200 lei | 200 lei | — |
| 2018 | — | 0 lei | 0 lei | — | 200 lei | 200 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
