VUXTREND SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Vâlcea, România. Date de identificare: CUI 18316597, Nr. Reg. Com. J38/64/2006. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4711 - Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 26 ianuarie 2006. Sediul social este situat la: JUD. VÂLCEA, SAT DOBRUŞA COM. ŞTEFĂNEŞTI, COM.ŞTEFĂNEŞTI STR.DOBRUŞA DE JOS, NR.146, cod poștal 247687. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- VUXTREND SRL
- CUI
- 18316597
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J38/64/2006
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 26 ianuarie 2006
- Județ
- Vâlcea
- Sediul social
- JUD. VÂLCEA, SAT DOBRUŞA COM. ŞTEFĂNEŞTI, COM.ŞTEFĂNEŞTI STR.DOBRUŞA DE JOS, NR.146
- Cod poștal
- 247687
- Cod CAEN
- 4711
- Domeniu de activitate
- Comert cu amanuntul in magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2025, VUXTREND SRL a raportat un profit net de 0 lei.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | — | 0 lei în scădere față de 2024 | 0 lei în scădere față de 2024 | — | 17.959 lei | 17.959 lei | — |
| 2024 | 3.063 lei în scădere față de 2023 | 396 lei în scădere față de 2023 | 7.055 lei în creștere față de 2023 | — | 25.015 lei | 17.960 lei | — |
| 2023 | 31.677 lei în scădere față de 2022 | 487 lei în scădere față de 2022 | 2.400 lei în creștere față de 2022 | — | 19.964 lei | 17.564 lei | — |
| 2022 | 39.859 lei | 17.755 lei | 367 lei | — | 17.444 lei | 17.077 lei | — |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
