XENON INTERNATIONAL UK SRL este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Bacău, România. Date de identificare: CUI 31865100, Nr. Reg. Com. J04/602/2013. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4617 - Intermedieri in comertul cu produse alimentare, bauturi si tutun. Societatea a fost înființată la data de 18 iunie 2013. Sediul social este situat la: JUD. BACĂU, MUN. ONEŞTI, STR. CRÎNGULUI, NR.16, cod poștal 601098. Societatea este radiată din data de 10 iulie 2019. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- XENON INTERNATIONAL UK SRL
- CUI
- 31865100
- Stare
- Radiată din 10 iulie 2019
- Nr. Registrul Comerțului
- J04/602/2013
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 18 iunie 2013
- Județ
- Bacău
- Sediul social
- JUD. BACĂU, MUN. ONEŞTI, STR. CRÎNGULUI, NR.16
- Cod poștal
- 601098
- Date de contact
- Disponibile după autentificare
- Cod CAEN
- 4617
- Domeniu de activitate
- Intermedieri in comertul cu produse alimentare, bauturi si tutun
Situații financiare
În 2018, XENON INTERNATIONAL UK SRL a raportat o cifră de afaceri de 367.513 lei, un profit net de 112.783 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 367.513 lei în scădere față de 2017 | 112.783 lei în creștere față de 2017 | 236.876 lei în scădere față de 2017 | 1.070 lei | 227.376 lei | −8.430 lei | 1 |
| 2017 | 727.006 lei în scădere față de 2016 | −33.506 lei în scădere față de 2016 | 1.043.070 lei în creștere față de 2016 | 7.500 lei | 1.038.186 lei | −121.213 lei | 1 |
| 2016 | 822.424 lei | −22.837 lei | 115.924 lei | 13.930 lei | 14.287 lei | −87.707 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
