YFLO LOGISTIC S.R.L. este o societate de tip SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ, înregistrată în județul Prahova, România. Date de identificare: CUI 45446586, Nr. Reg. Com. J29/63/2022. Activitatea principală este încadrată la codul CAEN 4941 - Transporturi rutiere de marfuri. Societatea a fost înființată la data de 10 ianuarie 2022. Sediul social este situat la: JUD. PRAHOVA, ORŞ. PLOPENI, STR. DEMOCRAŢIEI, NR.2, BL.29, SC.A, ET.1, AP.4, cod poștal 105900. Informațiile prezentate reflectă datele disponibile la momentul înregistrării.
Date de identificare
- Denumire
- YFLO LOGISTIC S.R.L.
- CUI
- 45446586
- Stare
- În funcțiune
- Nr. Registrul Comerțului
- J29/63/2022
- Formă legală
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Data înființării
- 10 ianuarie 2022
- Județ
- Prahova
- Sediul social
- JUD. PRAHOVA, ORŞ. PLOPENI, STR. DEMOCRAŢIEI, NR.2, BL.29, SC.A, ET.1, AP.4
- Cod poștal
- 105900
- Cod CAEN
- 4941
- Domeniu de activitate
- Transporturi rutiere de marfuri
Situații financiare
În 2025, YFLO LOGISTIC S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 325.900 lei, un profit net de 1.545 lei și un număr mediu de 1 salariat.
- Cifra de afaceri
- Profit net
| An | Cifră de afaceri | Profit net | Datorii | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri proprii | Salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 325.900 lei în scădere față de 2024 | 1.545 lei în scădere față de 2024 | 49.279 lei în creștere față de 2024 | — | 120.144 lei | 70.865 lei | 1 |
| 2024 | 355.900 lei în scădere față de 2023 | 6.563 lei în scădere față de 2023 | 26.967 lei în scădere față de 2023 | — | 96.287 lei | 69.320 lei | 1 |
| 2023 | 438.554 lei în creștere față de 2022 | 29.952 lei în scădere față de 2022 | 73.620 lei în scădere față de 2022 | 29.355 lei | 121.152 lei | 76.887 lei | 1 |
| 2022 | 353.149 lei | 46.735 lei | 124.442 lei | 42.346 lei | 129.031 lei | 46.935 lei | 1 |
Indicatori din situațiile financiare anuale depuse la Ministerul Finanțelor. Valorile negative reprezintă pierderi sau capitaluri negative.
